“對(duì)行業(yè)發(fā)展應(yīng)該始終保持獨(dú) 立判斷和創(chuàng)新思考，每一個(gè)認(rèn)真工作的人，都值得被認(rèn)真對(duì)待�！边@是存支己創(chuàng)始人李琿的經(jīng)典 語錄。帶著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新興項(xiàng)目的探索，記者來到加南科技公司進(jìn)行了實(shí)地采訪。

   2013年，作為物流最后一公里-智能快遞終端項(xiàng)目首批運(yùn)營(yíng)者的李琿， 在短短兩年不到的時(shí)間，經(jīng)歷了從產(chǎn)品模式受質(zhì)疑到形成全國(guó)市場(chǎng)、順豐等巨頭介入，再到創(chuàng)立了有三百多家代理商的“存支己”支付超市的品牌。打開一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能介入的行業(yè)入口，就能做一個(gè)能改變?nèi)藗兩�活的企業(yè)。這是李琿的思維也是新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維。

   社會(huì)的飛速變化，是否必將掀開一個(gè)潛在市場(chǎng)呢？記者走訪了附近幾家公司的青年從業(yè)者，大家紛紛坦言，一覺醒來，生活已經(jīng)不一樣了。 設(shè)備代替了很多人工，點(diǎn)菜、支付不過是打開手機(jī)，動(dòng)動(dòng)手指而已。老板們打廣告早已不是發(fā)傳單大呼小叫，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已經(jīng)植入了更多人的思維。這是不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)，更是未來社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。

       數(shù)據(jù)表明，移動(dòng)支付僅2018年僅一個(gè)季度就達(dá)到了403645.1億元，增長(zhǎng)6.99%。支付寶與微信支付競(jìng)爭(zhēng)表明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下?lián)碛旋嫶蟮纳缃幻襟w平臺(tái)， 龐大的社交媒體用戶背后蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。當(dāng)一個(gè)普通的互聯(lián)網(wǎng)用戶成為消費(fèi)者，該用戶憑借個(gè)人消費(fèi)滿意度將其鏈接轉(zhuǎn)發(fā)至社交群媒體當(dāng)中，而一個(gè)社交群媒體當(dāng)中又有成百上千個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶。這樣一個(gè)普通客戶就能帶動(dòng)成百上千個(gè)消費(fèi)群體，資本市場(chǎng)在鏈接中得到了優(yōu)化運(yùn)作，在大數(shù)據(jù)中帶來了龐大的經(jīng)濟(jì)效益。

   這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的思維定式，而在多變的互聯(lián)網(wǎng)中不能總是拘泥于這種思維定式當(dāng)中。無論是支付寶還是微信支付讓網(wǎng)絡(luò)支付成為了人們生活中的常態(tài)�？扇藗兊木W(wǎng)絡(luò)生活不只是簡(jiǎn)單的支付需求，還有其他的生活需求。多功能化的網(wǎng)絡(luò)會(huì)讓生活更加便捷。李琿創(chuàng)建的存支己以支付寶、微信支付等支付巨頭作為切入口，以支付超市的形態(tài)打入行業(yè)市場(chǎng)，讓小微創(chuàng)業(yè)者以此作為基點(diǎn)，通過支付與商家建立好連接，切入收銀系統(tǒng)、自媒體營(yíng)銷服務(wù)、個(gè)人收單產(chǎn)品等等。即以支付為基礎(chǔ)，依托大數(shù)據(jù)，向商戶提供包括營(yíng)銷、理財(cái)?shù)仍鲋捣��?wù)金融服務(wù)，顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)，創(chuàng)造了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

       來自西安的楊某是李琿接觸過的支付、收銀系統(tǒng)行業(yè)極具代表性的創(chuàng)業(yè)者之一，記者在采訪中了解到， 僅僅3個(gè)月的時(shí)間，楊某合作了300余家門店，每個(gè)月僅流水純利潤(rùn)就達(dá)到5萬元左右�！按嬷Ъ骸敝Ц冻�市類似于沃爾瑪模式，它連接支付巨頭與小微創(chuàng)業(yè)者，通過支付入口與商家建立連接打造生態(tài)和技術(shù)賦能，讓商家和創(chuàng)業(yè)者均能從中獲益。

   支付不只是支付，新時(shí)代新思維才有新生活。思維決定命運(yùn)，創(chuàng)新改變生活。多變的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下需要新思維，而新思維會(huì)在改變?nèi)藗兩�活的同時(shí)放大自身的格局。